熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配信しています。

 

昨日はコンサルタントが集まる勉強会でした。

やっぱり話題はAIの話になります。

私も最近Claude Codeを入れて

AI秘書をつくれないかやっています。

 

この先、中小企業にどれだけ

そしてどんな感じでAIが導入されていくのでしょうか。

 

話にあがったのは

私たち個人で使っている感覚よりも

だいぶ遅いスピード感で活用されていくのではないか

ということです。

さらに言うと活用している会社とそうでない会社との

差がかなり開いていくんではないかということです。

 

結局、AIを導入するのかどうか

どんな業務にどんな内容のものをいれるのか

業務の範囲と責任の所在など

こられを決めていくのは全て人です。

 

とんでもないポテンシャルのツールであるAIを

そのまま導入しても

単純に混乱が増幅するだけかもしれません。

 

組織の問題を解決するはずのAIが

混乱を増幅する劇薬になってしまいます。

 

方向性が揃っている組織はAIでさらに加速しますが

逆に方向性がバラバラな組織はAIでさらにバラバラになる。

 

なので例えばAI導入の前に見るところは

組織がどのように意思決定しているかを

整えることなのだと思います。

 

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