熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2026/06/01(月) 09:00 | みんな自分を見て欲しい |
強みを活かして熱狂を生む！
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
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昨日は最後に多くの上司が不足している承認が
「経過承認」であり、部下の育成に関わるところです。
そもそもなぜ「経過承認」が不足して
「結果承認」ばかりになるのでしょうか。
答えはシンプルです。
結果は見えるからです。
売上、契約、成果物など数字や形で見えます。
一方で経過承認に関するがんばりや工夫
そして成長は見ようとしないと見えません。
だから忙しい上司ほど
結果しか見なくなります。
すると部下は
結果を出した時しか話しかけてもらえない
となります。
なんだもっとかまって欲しいのか！となりますが
仕事をしている社会人であればあるほど
そうなのだと思います。
経営者でもそうですし私もそうだと思います。
結果が出た時だけ褒められるより
毎日の行動を見てくれている上司の方が信頼されます。
人は結果で動くのではなく
自分を見てくれているという感覚で動きます。
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発行元：エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
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