熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
日時 | タイトル |
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2021/03/09(火) 08:00 | マラドーナが働き方改革で教えてくれること |
感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ!経営のヒントを毎日配信しています。
サッカーの話をする際
よく耳にするのが
「組織で守る」とか「個で打開する」
という表現です。
組織で守るとは守備側のプレーヤーが
システマティックに動き
相手とボールの動きを制限し
ある程度決まったとりどころで
ボール奪い見方の攻撃につなげます。
そんな組織に対し
個で打開するとは圧倒的な技術力と
だれも予想しない発想力をもって
ドリブルなどで相手守備陣を
翻弄してゴールを奪います。
例えばアルゼンチンの英雄
マラドーナはまさにそんな選手でした。
ワールドカップで見せた
ハーフラインからの5人抜きゴールは
伝説となっています。
チームはマラドーナにボールを預けて
「あとはよろしく」ということで
どんどんマラドーナに依存していきます。
マラドーナが厳しいマークに合い
潰されるとチームが機能しなくなる。
会社でも同じことがおきます。
その仕事はあの人しかできない。
あの人しかわからない。
「仕事が属人化」している状況です。
会社では圧倒的な個ではなく
チームで仕事をするという
考えが本当に必要なんですね。
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発行元:エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
住所 :愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先:fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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という表現です。
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システマティックに動き
相手とボールの動きを制限し
ある程度決まったとりどころで
ボール奪い見方の攻撃につなげます。
そんな組織に対し
個で打開するとは圧倒的な技術力と
だれも予想しない発想力をもって
ドリブルなどで相手守備陣を
翻弄してゴールを奪います。
例えばアルゼンチンの英雄
マラドーナはまさにそんな選手でした。
ワールドカップで見せた
ハーフラインからの5人抜きゴールは
伝説となっています。
チームはマラドーナにボールを預けて
「あとはよろしく」ということで
どんどんマラドーナに依存していきます。
マラドーナが厳しいマークに合い
潰されるとチームが機能しなくなる。
会社でも同じことがおきます。
その仕事はあの人しかできない。
あの人しかわからない。
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会社では圧倒的な個ではなく
チームで仕事をするという
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