熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2026/06/24(水) 22:30 | 嫌われるアドバイス |
強みを活かして熱狂を生む！
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配
昨日は「なぜ上司は過去を語りたくなるのか」
というテーマでお伝えしました。
部下が聞きたいのはおそらく上司の過去ではなく
自分の未来かもしれません。
このテーマから
なぜアドバイスは嫌われるのか
というテーマも思い出しました。
とはいっても
私自身、いろんな方からアドバイスを受けますし
自分から求めることもあります。
でも嫌われるアドバイスもあります。
それには二つあって
一つは求めていないアドバイスがあります。
これについてはよくお伝えしていますよね。
求めてもいないのに強めのトーンで
こうした方がいい、ああした方がいいと
来られても受け取れられません。
もう一つはタイミングだと思います。
例えば部下が
「実はお客様との関係で悩んでいて・・・」
と来た時に
すかさず上司が
「それならこうした方がいいぞ」
と言ったらどうでしょう？
正しいアドバイスかもしれませんが
部下からしたらまだ話の途中かもしれませんし
自分の考えを整理したかっただけかもしれません。
でもいったんは
「なるほど」と言ってしまう。
多くの人が答えが欲しいというわけではなく
まず理解してほしいのだと思います。
まずは対話をして欲しいのだと思います。
**************************
発行元：エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
***********************
【バックナンバー】
過去のメルマガ記事を下記のアドレスから閲覧できます。
https://em-tr850.com/bkn314181
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
【メルマガのアドレスを変更したい】
こちらからメルマガ配信先のアドレスの変更が出来ます。
https://twelfth-ex.com/chg/314
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
【配信解除について】
本メルマガは、ご縁を頂き佐藤のセミナー・研修に参加された方や
名刺交換をされた方へ配信させて頂いております。
配信解除は、こちらからお願い致します。
https://twelfth-ex.com/dm/3141
