熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
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| 2026/06/26(金) 07:30 | 「きく」は能動的な行為です。 |
強みを活かして熱狂を生む！
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
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さて、今日は8:00から
日本vsスウェーデンの試合があります。
なのでその前に配信してみました。
昨日はアドバイスは部下のためだけではなく
上司自信を安心させるためにしていることもある
という話をしました。
とはいえ、アドバイスをしなければ
何もしなくていいということでもありません。
「聞く」ことは黙って相手の話を聞くことではありません。
実際には聞いている時ほど頭の中はフル回転です。
この人は何を伝えたいのだろう
何に悩んでいるのだろう
この人はどんな人なんだろう
表情が少し変わった
そんなことを考えながら私は相手と向き合っています。
会社における面談でも
部下という情報源から
今起きている現場の状況を受け取るために
聴くのです。
「聞く」ではなくて「聴く」のです。
聴くことはマネジメントです。
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発行元：エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
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