熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2026/07/08(水) 11:30 | チーム全体の不安感は必要なルート |
強みを活かして熱狂を生む！
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配
昨日はコミュニケーションはコスト
とお伝えしました。
コストをかけるのならその分効果も
ださないといけませんよね。
コミュニケーションコストが最も
かかっている一つが会議です。
今朝も数人のチームでミーティングをしていました。
今回は少し重い議題があがったので
様々な意見が飛び交いました。
単純な賛否や何か他にないのか
自分はこう思っている
この意見がでたのはこういう背景がある
メンバーのいろんな思いが交錯して
空気も重いものになっていきました。
自分もメンバーとして議論に入りながらも
チームビルディングコンサルタントとして
別の視点でも見てました。
それはタックマンモデルの視点です。
チームが成長する際は右肩上がりに進むわけではありません。
アルファベットのＵの字のように進んでいきます。
それがこの図です。
特にＵの下に行く時
いろんな意見がでてお互いの考えが分かり
大小の衝突がありチーム全体が不安の谷に行きます。
ここでやめるのではなく
議論を続けることで新しいルールや秩序が生まれ
成果として実を結ぶのです。
今日はまさにＵの谷の場面でした。
チームリーダーはメンバーがどこにいるのかが
客観的に見えていると
自身も不安にならずチームを導いていけるようになります。
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発行元：エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
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