熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2026/07/19(日) 12:30 | なぜ研修中に何度も振り返りをさせるのか |
強みを活かして熱狂を生む!
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
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昨日は建設業の会社で行った
研修のお話をさせていただきました。
実施している側が言うのもおかしな話ですが
研修を受けただけでは人は変わりません。
理由はたくさんあります。
例えばシンプルに
人は忘れる生き物だということです。
学んだことは20分後には42%忘れ
1時間後には56%を忘れ
1日経ったら67%も忘れると言われています。
なので1週間、2週間、1か月経ったころには
ほとんどの内容を忘れていることになります。
でも会社の研修って
だいたい1か月に1回のペースで実施されます。
当然、日々の仕事がありますし
2~3時間空けるということによる
仕事の停滞も考えられます。
研修で学んだことを忘れるという前提に立って
効果をなるべく高めるために
私は2回/月の研修をおススメしています。
それでも時間的・予算的に厳しい!
となるので
1回の研修中になるべく振り返りをとる時間を多くします。
それまでに学んだことを思い出して
言葉にするだけでも忘れ去れることを
呼び戻すことになるからです。
研修の目的は行動をとってもらうことですが
そのために学んだことを記憶に留めておく
ということが大切になります。
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発行元:エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
住所 :愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先:fumi@flink22.com
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