熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

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昨日は人は忘れる生き物ゆえに

研修中では何度も振り返りをする

という話をしました、

 

これは１回の研修では人や組織が

変わらない理由の一つですが

もう一つ上げるとすれば

人は環境に合わせる生き物でもあるということです。

 

例えば研修で

「相手の話を最後まで聞きましょう」

と学んだとします。

 

本人も「明日からやろう」となりますが

職場に戻ると

上司は最後まで話を聞かずに話してくる。

先輩も後輩の話を遮る。

 

するとその人は最初は頑張っていたものの

次第に

「この会社ではこうなんだ」

「自分だけやっても意味がない」

そう考えるようになります。

 

そして以前と同じ行動に戻っていきます。

 

これは本人の意志が弱いということよりも

組織の文化の方が強いからです。

 

文化は

「この会社ではこれが当たり前」

という空気です。

 

その空気はマニュアルよりも強い影響力を持っています。

 

だから私は「人を変える」のではなく

「環境を変える」「構造を変える」

事が大切だと思っています。

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発行元：エフリンク経営サポート 　　　

代表　佐藤文隆

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