熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2026/07/21(火) 08:30 | どうしたら研修で学んだことが身につくのか |
強みを活かして熱狂を生む!
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ!組織マネジメントのヒントを毎日配
週末から1回の研修では人や組織は変わらない
という話をしています。
ではどうしたら学んだことが
身に着くようになるのでしょうか。
それは学んだことを仕事の現場で
実践していくしかありません。
通常の仕事の中で
研修で学んだことを使いながら
問題を解決していくということです。
とはいえ
私がずっと仕事場に張り付いて
指導するということは現実的には不可能です。
なので
研修の後に会社の会議を設定して
その場にいてファシリテーションをしながら
目標達成に向けた話し合いをしてもらいます。
その中で研修で学んだことを
復習していきます。
これをプロジェクトラーニングと言っています。
会社が抱えている課題の解決を
一つのプロジェクトとして
研修+会議で定期的に進めていきます。
学習の効果をあげるには
講義ではなく自分が頭と手を使って
実際に動いていくことです。
そんな設計を
プロジェクトラーニングではしています。
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発行元:エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
住所 :愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先:fumi@flink22.com
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