熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2026/07/28(火) 12:00 | フィードバック、正しくできていますか？ |
強みを活かして熱狂を生む！
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
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昨日はとある企業でコーチングの研修を
行ってきました。
テーマは「フィードバック」です。
みなさんはフィードバックを
どういった場面やどういう意味で
使っていますでしょうか？
自分の意見や感想を言う
問題点を指摘する
といったシーンで
「フィードバックしますね」
と言っているのではないでしょうか。
フィードバックの語源は
諸説ありますが昔の大砲です。
昔の大砲は打つ人と的を見る人が違いました。
砲弾を打って着弾点と目標の位置が違っていたら
的を見る人が打つ人にそのズレを詳細に伝え
打つ人は修正して目標に目掛け再び打ちます。
この実際の着弾点と目標とのズレを伝えるのが
フィードバックの本来の意味です。
だからフィードバックは
お互いが目標を共有していることが前提です。
ズレが分からないといつまでたっても
目標に近づけません。
なのでフィードバックは
目標達成のスピードを早める効果があります。
しかし多くの企業でこのフィードバックができていません。
なぜでしょうか。
それはフィードバックが単純に難しいからです。
難しいというか他の方法がより簡単で
自然にできてしまうからなんです。
この詳細はまた明日以降お伝えしますが
まずフィードバックは現在地と目標とのズレを
そのまま伝えることと覚えておきましょう。
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発行元：エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
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