熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2026/07/29(水) 10:50 | フィードバックはなぜ難しいのか |
強みを活かして熱狂を生む！
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
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昨日はフィードバックは難しい
ということを最後にお伝えしました。
例えばみなさんが誰かに
相談を持ち掛けられたとします。
通常の会話の中では
「〇〇したらいいんじゃない？」
「〇〇はやめた方がいい」
といった形で言えると思います。
これらはアドバイスです。
アドバイスはその内容が正解かどうかは関係なく
大なり小なり言えます。
しかし、フィードバックは
目標と現在地のズレを伝える行為なので
相談された内容の目標、ここ言えば
理想の状態がわからないとそもそもできません。
なのでその理想の状態をまずは
確かめる必要があるのです。
その時点でちょっと面倒になります。
だから何気ないアドバイスの方が
相対的に簡単になります。
あとはこれは人に寄りますが
何か相談されたら解決しないといけないと
思ってしまう傾向にある人ほど
フィードバックだけでは解決にならないと感じます。
何度も言いますが
フィードバックは
理想の状態と現状のズレを伝えることです。
本人は自分が今どんな状態にいるのか
理想の状態・目標からどれだけ離れているのか
分からないものです。
自分の立ち位置に気づいてもらって
次の行動を自分で決めて行動してもらう。
そこが育成につながるのです。
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発行元：エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
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