熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2026/07/31(金) 09:40 | フィードバックは鏡 |
強みを活かして熱狂を生む！
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ！組織マネジメントのヒントを毎日配
昨日はアドバイスがどんな目的で
されているのか３つ挙げました。
１．部下の成長のためなのか
２．早期に事態を収拾しないといけないためか
３．上司の威厳を保つためなのか
そしてもし１のためであればフィードバックのスキルが
やはり必要だと思っています。
理由は前にもお伝えした通り
目標と現在地のズレを伝えて
気づきや修正方法など具体的な行動に
つながるからです。
そしてフィードバックにはもう一つの側面があり
それは自分が思ったことをそのまま返すということです。
例えば
「私は〇〇さんが笑っているように見えました」
「〇〇さんは少し上を見上げてました」
「私は〇〇さんは既に答えをもっているように聞こえました」
なんとなくこんなこと言ったりしたことありませんか？
これを意図的に相手に伝えます。
それこそ
相手が悩んでいることを話している最中に
ニコニコしていたら
「私は〇〇さんが笑っているように見えました」
と伝えます。
本人は自分が笑って話していることに
気づいてないことが多く
それを言われた時に
「ってことは実はたいした悩みではない？」
といった思いになると
そこで新たな気づきになるわけです。
すると次の行動のきっかけになったりとか
新しいことを考えられることができます。
まさに鏡のように相手の状況を
伝えることで自分だけでは分からないことに気づき
成長を促進させるのです。
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発行元：エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
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