熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

強みを活かして熱狂を生む！

チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。

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昨日は最後に

1on1という場だけではなく

「この人なら話しても大丈夫」

と思ってもらえることが大切だと書きました。

 

では「話したくなる上司」とは

どんな上司なんでしょう。

 

これまでも何度かお伝えしましたが

いつもとは違う視点で言うと

部下が何かを話したときの反応

にあると思います。

 

例えば

「この仕事、ちょっと不安なんです」

と言われた際に

 

「そんなことで悩んでいるの？」

「大丈夫、大丈夫」

「みんな同じだよ」

なんて返してしまう。

 

上司としては励ましているつもりでも

部下からすると

「あ、この人にはこういう話をしない方がいいんだな」

と感じるかもしれません。

 

逆に

「そうなんだ」

「どの辺が不安なの？」

と受け止めてもらえたら

「この人には話しても大丈夫なんだ」

という経験になります。

 

こういう小さな経験の積み重ねが

目に見える形で表れてきます。

 

なので

部下のコミュニケーション能力だけを

問題にするのではなく

自分がどんな反応をしているのかを

振り返ってみることが先にすることかもしれません。

 

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発行元：エフリンク経営サポート 　　　

代表　佐藤文隆

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