熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2026/10/06(火) 08:30 | 根本原因は触らない |
強みを活かして熱狂を生む!
チームビルディングコンサルタントの佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ!組織マネジメントのヒントを毎日配
昨日は
「日々大量に来るメールの
処理に時間をとられている」
という問題について
深堀しながら根本原因を探っていく
思考法をお伝えしました。
根本原因は
一人で判断できない案件が多い。
一応、関係者に知らせておかないと不安。
情報伝達に偏りがあってはいけないと思う。
といった個人の考えからくるものでした。
ではその個人に対して
不安を払しょくさせるとか
そういう考えをやめなさい
と言うことは効果的なのでしょうか。
答えはNOです。
確かに根本原因ではあるのですが
人の意識とか長い時間をかけて固まった考えは
そう簡単には変わりません。
そこで
根本原因の一つ手前の
問題に着手するのです。
これが私がよく言う「構造」の部分です。
そしてここで根本原因と言っているものが
「メンタルモデル」です。
人は自分のメンタルモデルを変えられることに
大きく抵抗します。単純に怖いからです。
上手くいけば効果は絶大ですが
かなりのリスクがあります。
だからこそその一歩手前の「構造」を変えることで
じっくりとメンタルモデルに働きかけるのです。
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発行元:エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
連絡先:fumi@flink22.com
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