熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。

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原因を探して問題解決を図る
ギャップアプローチに対して
ありたい姿を特定して
そのためにどうするかということに
焦点を当てたポジティブアプローチ

このポジティブアプローチについて
お話ししていきます。

まず指示の背景にある願い
「～してほしい」「～であってほしい」
という状態を明確にします。

その状態になるために
どういうやり方をしたらよいかを
探すことになります。

簡単に言えば
ギャップアプローチは原因という過去に目を向け
ポジティブアプローチは未来に目を向ける
ということになります。

特に組織の問題は様々な価値観が
存在するので未来に向けた
ポジティブアプローチをとることが
有効と考えられています。

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発行元：エフリンク経営サポート
　　　 代表　佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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