熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
日時 | タイトル |
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2021/04/14(水) 08:00 | 褒めない褒め方 |
感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ!経営のヒントを毎日配信しています。
ポジティブアプローチについて
お伝えしていましたが
この10年くらいで同じような
アプローチが様々な場面で見られます。
代表的なものが「褒める」だと思います。
私は「褒められ」世代ではないので
辛い思いもしましたが
ただ褒めればいいというものではないですよね。
褒め方というのも大切だと思います。
テレビか何かである芸人さんが言っていたのですが
「褒めるために褒めない」
訳わからないですよね。
これは自分が褒めるのではなく
「いい仕事するね!って部長が褒めてたよ。」
「気持ちのいい挨拶するね!って取引先の
○○さんが言っていたよ。」
と他の誰かが言ったことを伝えるということです。
もちろん本当に褒めていたことが
前提になるのですが
自分が褒めているわけではないので
嘘っぽさがなくただの報告です。
言う方もハードルが少し下がるのではないでしょうか。
でも言われた方はとてもうれしいはずです。
自分も使ってみようと思いました。
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発行元:エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
住所 :愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先:fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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代表的なものが「褒める」だと思います。
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褒め方というのも大切だと思います。
テレビか何かである芸人さんが言っていたのですが
「褒めるために褒めない」
訳わからないですよね。
これは自分が褒めるのではなく
「いい仕事するね!って部長が褒めてたよ。」
「気持ちのいい挨拶するね!って取引先の
○○さんが言っていたよ。」
と他の誰かが言ったことを伝えるということです。
もちろん本当に褒めていたことが
前提になるのですが
自分が褒めているわけではないので
嘘っぽさがなくただの報告です。
言う方もハードルが少し下がるのではないでしょうか。
でも言われた方はとてもうれしいはずです。
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