熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
日時 | タイトル |
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2021/05/10(月) 08:00 | リーダー・マネージャーの立場と役割 |
感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ!経営のヒントを毎日配信しています。
GWも終わりましたが
なんとなくまだバタバタしています。
私は愛知県の働き方改革推進支援センターで
センター長という立場で事業者様に
様々な支援をさせていただいています。
センター長といいながら
各機関との調整や登録している
専門家の先生の調整をしています。
センター長というとその機関における
リーダーということになりますが
私はリーダーという感覚はなく
マネージャーと言った方がいいかもしれません。
よくリーダーとマネージャーの違いは何?
と言われますが簡単に言うと
リーダーは先頭にたって進める人
マネージャーは場や目標を管理する人
こう考えたとき
私は立場はリーダーですが
役割はマネージャーなのかなと思います。
経営者はリーダーです。
しかし日常的にやっていることが
マネージャーになっている方も
いるかもしれません。
マネジメントは必要ですが
本来、経営者がすべき役割は
リーダーであるはずなので
自分の役職と役割が一致しているか
考えてみてもいいかもしれません。
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発行元:エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
住所 :愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先:fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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と言われますが簡単に言うと
リーダーは先頭にたって進める人
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こう考えたとき
私は立場はリーダーですが
役割はマネージャーなのかなと思います。
経営者はリーダーです。
しかし日常的にやっていることが
マネージャーになっている方も
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マネジメントは必要ですが
本来、経営者がすべき役割は
リーダーであるはずなので
自分の役職と役割が一致しているか
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