熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
日時 | タイトル |
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2021/05/27(木) 08:00 | 自分の最適なパートナーは利き脳でわかる |
感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ!経営のヒントを毎日配信しています。
弱みの向き合い方は以下の5つでした。
1. 少しでもよくする。
2. サポートシステムをつくる
3. 才能の力で弱点に打ち勝つ
4. パートナーを見つける
5. とにかくやめてみる
4つ目のパートナーをみつける
はわかりやすいと思います。
スティーブジョブズでも投資家に
物流と事業計画のわかる人を
そばに置きなさいと言われました。
おそらくスティーブジョブズは
Bが低かったのだろうと思います。
それを投資家に見透かされ指摘されました。
ジョブズは実際にパートナーとして
Bが高い人をそばに置き
自分の弱みを組織として克服したのだと思います。
自分の強み・長所に着目するのはよいですが
それにより弱みに向き合わないと
思うような成果があげられないということです。
そして最後は思い切って弱みを
克服することを諦めるということも
案外大切なことなのです。
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発行元:エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
住所 :愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先:fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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4. パートナーを見つける
5. とにかくやめてみる
4つ目のパートナーをみつける
はわかりやすいと思います。
スティーブジョブズでも投資家に
物流と事業計画のわかる人を
そばに置きなさいと言われました。
おそらくスティーブジョブズは
Bが低かったのだろうと思います。
それを投資家に見透かされ指摘されました。
ジョブズは実際にパートナーとして
Bが高い人をそばに置き
自分の弱みを組織として克服したのだと思います。
自分の強み・長所に着目するのはよいですが
それにより弱みに向き合わないと
思うような成果があげられないということです。
そして最後は思い切って弱みを
克服することを諦めるということも
案外大切なことなのです。
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