熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
日時 | タイトル |
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2021/06/04(金) 08:00 | サーバントリーダーがいると逆ピラミッド型の組織になる |
感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ!経営のヒントを毎日配信しています。
昨日はリーダーがフォロワーのために存在する
つまり、経営者が部下のために存在するという
考えもあるということをお伝えしました。
このとき組織の形は
ちょうど逆ピラミッド型の形になります。
逆ピラミッドの頂点は
一番面積の大きいところ
つまり現場です。
さらにこの現場の上にお客様がいます。
ここで昨日の問いをもう一度
「だれがだれのために存在するのか」
お客様のために現場の私がいるのか
現場の私を盛り立てるためにお客様がいるのか
当然、前者ですよね。
そうなると逆ピラミッド型の組織では
お客様に対し現場の社員が尽くし
現場の社員に対し営業所長が尽くし
営業所長に対して営業本部長が尽くし
営業本部長に対して社長が尽くす。
このように奉仕する側とされる側の
矢印が常に同じ方向に向いている状態が
サーバントリーダーが存在している状態といえます。
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発行元:エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
住所 :愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先:fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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ここで昨日の問いをもう一度
「だれがだれのために存在するのか」
お客様のために現場の私がいるのか
現場の私を盛り立てるためにお客様がいるのか
当然、前者ですよね。
そうなると逆ピラミッド型の組織では
お客様に対し現場の社員が尽くし
現場の社員に対し営業所長が尽くし
営業所長に対して営業本部長が尽くし
営業本部長に対して社長が尽くす。
このように奉仕する側とされる側の
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