熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
日時 | タイトル |
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2021/06/09(水) 08:00 | 男が育休とるなんて。。。はアウトです。 |
感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。
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育児・介護休業法の改正法が
衆議院本会議で成立しました。
男性の育休取得率を
伸ばすために
対象者に対して
企業が制度を説明し
取得の意向を確認することが
義務となりました。
取得率が伸びない背景として
男性が育休を取りづらい社内の
空気があります。
「おまえまさか育休なんて
とるんじゃないだろうな?」
なんて会話
私が社会人になりたての頃は
普通にあったと思います。
私がいた職場ではそのような
会話を聞いた覚えはありませんが。
令和になった今でも
ごくたまにこれに近いことが
言われているそうです。
ここまであからさまではないですが
なんとなくとりづらい空気は
かなりあると思います。
このとりづらい空気を
払拭するための手段のひとつとして
企業が制度を説明する義務が
必要になるということなんですね。
しかし、説明しただけで
社内の空気が変わるかというと
難しいでしょう。
なぜとりづらい空気があるのか
その構造の部分を
突き詰めていくことが
本当に必要なことだと思います。
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発行元:エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
住所 :愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先:fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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取得率が伸びない背景として
男性が育休を取りづらい社内の
空気があります。
「おまえまさか育休なんて
とるんじゃないだろうな?」
なんて会話
私が社会人になりたての頃は
普通にあったと思います。
私がいた職場ではそのような
会話を聞いた覚えはありませんが。
令和になった今でも
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ここまであからさまではないですが
なんとなくとりづらい空気は
かなりあると思います。
このとりづらい空気を
払拭するための手段のひとつとして
企業が制度を説明する義務が
必要になるということなんですね。
しかし、説明しただけで
社内の空気が変わるかというと
難しいでしょう。
なぜとりづらい空気があるのか
その構造の部分を
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