熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。

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もう少しフィードバックについて
補足をお伝えしたいと思います。

フィードバックが組織の中で
当たり前のものになると
全体の行動のスピードがあがります。

フィードバックの効果の一つとして
自分の行動や状態を客観視し
知ることができるとお伝えしました。

今一度ゴルフで例えると
現在地からピンまでの距離
つまりゴールまでの距離が
分からないと
距離がわかる目印をさがしたり
コース表をみたりして確認します。

ゴールまでの距離を自分で
調べることになるので時間がかかります。

そこで真横にキャディさんがいれば
すぐピンまでの距離を教えてくれるので
何番のクラブを使えばよいか
すぐ判断ができます。

キャディさんは客観的に
現在地とピンまでの距離を見て
ゴールまでどれくらいですよと
フィードバックしているわけです。

このようなことが組織で
当たり前のようにできると
行動のスピードが早くなる
というわけです。

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発行元：エフリンク経営サポート
　　　 代表　佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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