熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。

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しばらくフィードバックについて
お伝えしていましたが
フィードバック自体は
コーチングスキルの一つです。

コーチングと聞いただけで
敬遠する方もいますが
これまで私がお伝えしていたことは
大きな枠でとらえれば
コーチングになります。

ざっくり言うと
話しやすい雰囲気を作り
「会話」を作り出し
相手のゴールのために質問や
提案などを行う。

こんな双方向のやりとりが
コーチングなわけです。

最も基本的なスタイルとして
GROWモデルがあります。

G：Goal（目標・欲しい結果）
R：Reality/Resource（現実の確認）
O：Options（選択肢）
W：Will（意志）

フレームワークみたいなもので
このサイクルで相手に問いを
投げかけていき
気づきを促します。

明日はこのGROWモデルについて
詳しくお伝えします。

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発行元：エフリンク経営サポート
　　　 代表　佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
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HP : https://flink22.com/
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