熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
日時 | タイトル |
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2021/09/01(水) 08:00 | 明確なゴールをイメージする |
感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ!経営のヒントを毎日配信しています。
コーチングにおける基本モデルである
GROWモデルについてお伝えします。
まずはG:Goalです。
これについてはフィードバックで
何度もお伝えしているので
復習みたいな感じですが
まずは実現したい目標や
理想を明確にすることです。
大事なのは「明確」にするということで
ここが曖昧なままだと
そのあとに適切なサイクルを
踏めなくなってしまいます。
数値化できればよいですが
必ずしも全てができるわけではないので
理想の状態が双方にイメージできるように
すればよいです。
例えばこんな質問をするとよいでしょう。
・いつまでに、どのような結果を得たいですか?
・どのような状態になるとゴールを達成したと
判断できますか?
・ゴールは「どこで、誰と」達成してますか?
・ゴールを達成することで何を得られますか?
聞かれた相手はすぐに
答えられない場合があります。
そんな時でもじっくり
待つことが大切です。
ちなみにこれらの質問は
今の自分に問いかけてみても
効果があるのではと思います。
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発行元:エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
住所 :愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先:fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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数値化できればよいですが
必ずしも全てができるわけではないので
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例えばこんな質問をするとよいでしょう。
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・どのような状態になるとゴールを達成したと
判断できますか?
・ゴールは「どこで、誰と」達成してますか?
・ゴールを達成することで何を得られますか?
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