熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！経営のヒントを毎日配信しています。

コーチングの基本モデルである
GROWモデルについてお伝えしています。

今日はステップ２
Ｒ：Reality/Resourceです。
これは現実・状況を把握することです。

目標・理想に対して
現在はどのような状態なのかを
客観的に把握できるよう促します。

例えば中小企業診断士の資格合格であれば
7科目のうち何科目合格していて
残りの科目をどう勉強するのか
具体的なスケジュールまで落とし込みます。

現状の把握をするための質問として
「ゴールに対して何を行い
どのような成果を手にしていますか？」
「成果を止めているものはありますか？」

ポイントは一度自分で
イメージした目標に対して
本当に手が届くところにいるかを
自覚してもらうことです。

追加の質問として
「目標の到着度について
今は何パーセントのところに
いますか？」
「そしてその理由は？」

のような質問を投げかけると
効果的です。

そして理想とのギャップについて
否定的な感情をはさまず
共感をすることが大切です。

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発行元：エフリンク経営サポート
　　　 代表　佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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