熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
日時 | タイトル |
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2021/09/03(金) 08:00 | 選択肢は多い方がいい |
感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ!経営のヒントを毎日配信しています。
コーチングの基本モデルである
GROWモデルについてお伝えしています。
ステップ3はO:Options(選択肢)
選択肢を想像して洗い出すことです。
目標や理想を達成するために
どんな選択肢があるかを洗い出します。
ここではどんなアイデアでも
いいのでとにかく
数を出すことに注力します。
相手は無意識に制限をかけているので
その制限を外してあげることが大切です。
質問例として
「現状とゴールの差異を埋めるために
何が必要ですか?」
「どのようなアクションが必要ですか?」
「いつ、誰の、どんな協力が必要ですか?」
このような問いかけで
相手の思いつくまま選択肢を出させて
その中から現実的かつ
重要度の高いものを選ぶよう促します。
様々な角度から問いかけを
してみることがポイントです。
***************************
発行元:エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
住所 :愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先:fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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「現状とゴールの差異を埋めるために
何が必要ですか?」
「どのようなアクションが必要ですか?」
「いつ、誰の、どんな協力が必要ですか?」
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