熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。

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なぜか優秀な社員が辞めていく

こういう時でも私は
「人材力」「組織力」「関係力」の
バランスを見るようにしています。

「人材力」は個人の強み
「組織力」は理念とか目標
「関係力」はコミュニケーション

チームの活性化のためには
この３つの力が不可欠です。

一方で「チームワークが良い」状態というのは
実は３つの力がそろわなくても
成り立ちます。

「組織力」と「関係力」があれば
十分チームワークの良い状態は生まれます。

目標が明確でコミュニケーションが
しっかりとれていればその目標に向かって
一定の成果がでることはよくあります。

その結果を見て
「うちはやっぱりチームワークが良い」
と感じることはあります。

ここにないのは「人材力」です。
「人材力」は個人の強み

つまり個々の強み
もっと大きくとらえれば
個人そのものを見てないがために

「自分を認めてもらってない」
「自分がいなくてもいいのでは？」

と思ってモチベーションの低下を
引き起こします。
そして辞めていってしまう。

なので大事なのは個人の強みに
着目すること
「人材力」にも目を向けることです。

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発行元：エフリンク経営サポート
　　　 代表　佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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