熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。

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OKRの目標設定として
ムーンショットをお伝えしました。

ムーンショットは
「達成できないとわかっている目標」
にすればいいだけ
と思ってしまいがちですが
目指すところは多くの工夫によって
通常以上の成長を目指すことです。

そして特徴的なのが
高い頻度の振り返りペースです。

3か月に１回または１か月に1回
進捗のペースを確認し
必要であればアクションプランや目標を
調整します。

どの企業でも目標は設定していますよね。
たまに見かけるのが
評価を気にして保守的な目標が設定され
成長機会を逸するケースです。

OKRの目標設定は
「野心的」な目標です。
目指すところは
通常以上の成長を目指すこと
組織の「変革」です。

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発行元：エフリンク経営サポート
　　　 代表　佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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