熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！経営のヒントを毎日配信しています。

目標管理と言えばMBOを
思い浮かべる人もいると思います。

MBOは「Management by Objective」
ドラッカーが提唱した
マネジメント手法で多くの企業で
採用されてきました。

MBOは人事評価と密に
結合した目標管理制度として
運用されることが多く
その場合
どうしても従業員は目標を
保守的な設定にしてしまう
ことが目立ちました。

そうなると全社的な目標と
つながらなくなってしまいます。

OKRは「組織の成長」を主眼に置き
これを満たす高い目標を掲げる点に
重きが置かれています。

会社からチーム、個人まで
組織目標に関わるものは全て
オープンにされます。

ここがMBOとOKRの違いとなります。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＠
***************************
発行元：エフリンク経営サポート
　　　 代表　佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
***************************

【バックナンバー】

過去のメルマガ記事を下記のアドレスから閲覧できます。
https://em-tr850.com/bkn314181/xbht/

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【メルマガのアドレスを変更したい】

こちらからメルマガ配信先のアドレスの変更が出来ます。
https://twelfth-ex.com/chg/314181/2/

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【配信解除について】

本メルマガは、ご縁を頂き佐藤のセミナー・研修に参加された方や
名刺交換をされた方へ配信させて頂いております。

配信解除は、こちらからお願い致します。
https://twelfth-ex.com/dm/314181/2/