熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。

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昨日までは効き脳のタイプごとに
やらかすパターンをお伝えしました。

このように自分にどんな思考特性があるのか
組織の仲間がどんな思考特性なのかを
分かっているとコミュニケーションが
とても楽になります。

また何か新しいプロジェクトを
チームでやろうとした場合
A～Dのタイプをバランスよく
人員配置することで
成果が上がりやすくもなります。

AとC、BとDは対照的なので
対立することがありますが
お互いに補完関係でもあります。

対立しかけた時に
それは効き脳の違いからくる
意見の違いということが
お互いに分かっていれば
相手の意見を承認しやすくなります。

逆に同じタイプの人同士が
集まると波長は合うので
友好的に進められますが
視野が狭くなったり
進むスピードが遅くなります。

効き脳をうまく活用して
チームを活性化するきっかけに
してもらいたいと私は
いつも思っています。


チーム活性化の第一歩
「My効き脳診断」
https://saipon.jp/h/ant375/2

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発行元：エフリンク経営サポート
　　　 代表　佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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