熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。

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OKRの策定は結構大変です。
優先順位１位のOは何か。
そしてOが実現するために
達成されているKRは何か。

これらを決めると何か
それだけで目標が達成される
錯覚に陥ってしまいます。

しかし昨日も言ったように
OKRを運用することが
もっと大切です。

そのために週初めの確認
週末の確認があります。

ただ週末の確認は
行動したことに対して
褒めあう場で決して
「なんでできてないんだ！」
と叱る場ではありません。

なぜならもともと
達成が難しい目標だからです。

でもそのために少しでも
行動が起こせていれば目標に
近づいているわけですから
それで良しとします。

できないことを指摘して
やらせるのではなく
少しでもできたことを承認して
次の行動を促すことが
OKRの運用ではとても大切なのです。

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発行元：エフリンク経営サポート
　　　 代表　佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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