熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

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『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。

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昨日ご紹介した
「横川理論vs山本理論」については
対話をすることをオススメしました。

対話と会話の違いって何でしょう。

対話：向かい合って話し合うこと。また、その話。
会話：向かいあって話しあうこと。また、その話のやりとり。
※Oxford Languagesの定義

残念ながら辞書的な意味では
よくわかりません。

対話とは自分の意見を伝える時に
なぜそう思うのかという考えや背景も伝え
相手の意見を聴く時に
相手がなぜそう思うのかという考えや
背景も理解しようとする
コミュニケーションです。

特に相手の意見を聴くときには
一旦自分の意見を捨てます。

その繰り返しによって
新たに別の解決策を生み出すことが
対話の目指すところです。

ということは横川選手と山本先生の
対話によって新しい理論
つまり、横山理論が生まれるということです。

ここで一つ問題が起きました。
横山理論となると二人の折衷理論ではなく
別の人の理論と勘違いされてしまう
可能性がでてきたことです。

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発行元：エフリンク経営サポート
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