熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！経営のヒントを毎日配信しています。

習慣化についてお伝えしています。
よく「3週間続ければ習慣化する」
ということが言われます。

しかしなぜ3週間なのか
ということはあまり書いてありません。

ここで登場するのが
昨日もお伝えしたタックマンモデルです。

チームの成長段階を表す４段階
「形成」「嵐」「秩序」「成果」

何かやろうと思ったとき
新たな決意や期待があります。
「形成」の段階です。

しかし「３日坊主」という言葉が
あるように３日もすれば面倒くささや
不安がやってきます。「嵐」です。
（いくら何でも3日は早い気もしますが）

例えばこのメルマガでも早い段階で
「ネタが切れたらどうしよう」
「毎日配信が途切れたらカッコ悪いな」
「宣言したものの本当に続けられるんだろうか」
こんな不安がすぐきました。

それでもなんとか食らいつき
記事を書く時間だったり
ネタの見つけ方などのパターンを
見つけていきます。「秩序」です。

あとは「成果」に向かうだけです。

青山学院大学駅伝部の原晋監督が
箱根駅伝の関東学連を率いたときに
わずか1カ月でチームをまとめたそうです。

状況やチームに寄りますが
最短３週間～1カ月で
このタックマンモデルの段階は
進んでいきます。

大切なのは今自分がどの段階にいるのか
とくに「嵐」の段階を認識することで
習慣化という「成果」に近づくことができます。

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発行元：エフリンク経営サポート
　　　 代表　佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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