熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
日時 | タイトル |
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2022/04/12(火) 16:00 | 「部長の倒し方」実践 |
感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。
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今支援している会社で
新しい商品展開のプロジェクトが
進んでいます。
私もそのプロジェクトチームに
入ってアドバイス等をしていますが
今日の午前中に関係者を集めて
プレゼンをする時間がありました。
私は社長から30分用意するから
説明をお願いします。
と言われていました。
私はすぐ
プレゼンの目的はなんだろう?
どんな人が参加するのだろう?
プレゼン後はどんな状況になると良いのだろう?
と思いました。
効き脳のAとBが高いので特に
このように強く思います。
すぐに社長に上記のことを聞きました。
その時にせっかくいただいた時間で
より良いものにしたいので3点について教えてください。
と付け加えて。
昨日の「部長の倒し方」でもお伝えしましたが
一番大事なのは目的です。
ここの共通理解を図っておかないと
最終的に大きなズレになりかねません。
上司が目的を伝えることは大切ですが
部下の方も必ず目的を確認する
お互いがこのスタンスでいることで
話がスムーズにいくんですね。
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発行元:エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
住所 :愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先:fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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どんな人が参加するのだろう?
プレゼン後はどんな状況になると良いのだろう?
と思いました。
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