熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。

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3つの行動特性は
部下を評価するときにも
少なからず影響します。

例えば上司の行動特性が
自己表現・自己主張・柔軟性も
すべて右寄りだとすると
自分と同じタイプ（右・右・右）は
優秀に見えてしまい
真逆のタイプは成果がでにくいと
思ってしまうことがあります。

そして左寄りの人を
右寄りに変えようとして
自分のやり方を押し付ける
そんな場面があります。

明確なのは
仕事の成果と行動特性の
数字には相関関係はない
ということです。

右寄りも左よりも真ん中も
その人の長所です。

なので社員の特性に合わせた
指導をすることでより成果に
近づけることができるのです。

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発行元：エフリンク経営サポート
　　　 代表　佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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