熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！経営のヒントを毎日配信しています。

今日も静岡県三島市からお届けしています。
お伝えしている加和太建設株式会社。

代表の河田社長の話では
ご自身が入社した時の状況は
業績も組織も今と比べられないほど
厳しいものだったそうです。

河田社長が社内の変革プロセスとして
示していただいたのが

１．視察
２．社員の愚痴聞き
３．ビジョン作成
４．事業戦略策定
５．人事戦略策定
６．小さな成功の積み重ね
７．大きく発信

この流れを焦らず時間をかけて
丁寧に実行していったことです。

そして今では様々な事業を展開し
社員の４０％が２０代、
県外出身者が３０％という驚きの
組織構成です。

そしてたまたまお話を伺った
若い社員が「仕事が楽しい！」と
笑顔で話されていたのが全てだなと
思いました。

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発行元：エフリンク経営サポート
　　　 代表　佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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