熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
日時 | タイトル |
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2022/06/23(木) 11:50 | 本当にそれ、フィードバックですか? |
感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ!経営のヒントを毎日配信しています。
最近いろいろな場面で
フィードバックをいただく機会が
増えてきています。
「フィードバック」ってよくある
カタカナ表記のビジネス用語ですが
みなさんもビジネスシーンで
1回は使ったことがあるのではないでしょうか。
フィードバックの語源は諸説ありますが
一つは大砲と着弾点との関係です。
昔は大砲を打つ人と的の位置を指示する人が
違いました。
打たれた砲弾が的からズレていると
次に支持する人が細かい調整をして伝えます。
つまりフィードバックとは
目標からのズレを相手に教えること
だと私は理解しています。
このとき何が一番大切かというと
必ず目標があるということです。
なのでフィードバックをする人が
相手の目標を知らない限り
フィードバックとは言えない。
ということになります。
フィードバックを相手に求められたとき
最初に目標は何かを確認したうえで
行うとより相手にとって次の行動に
繋がりやすく有意義なものになります。
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発行元:エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
住所 :愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先:fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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違いました。
打たれた砲弾が的からズレていると
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目標からのズレを相手に教えること
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なのでフィードバックをする人が
相手の目標を知らない限り
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