熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
日時 | タイトル |
---|---|
2022/06/26(日) 10:00 | 気づかないと分からない。 |
感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ!経営のヒントを毎日配信しています。
昨日、働き方改革の本質を学ぶ
ゲーム型研修「ライフ・スイッチ」の
体験会を実施しました。
大学生も参加し合計7名で
2チームに分かれ勝敗を競いました。
最初はゲームのルール理解に
難儀しながらもだんだんと要領がつかめ
ほぼエラーなしで進めました。
後の振り返りで多くあった意見として
目標ややりたいことをチーム内や
パートナー同士で共有することの重要さです。
普段の生活の中でパートナーと
目標を共有することはあまりないと思います。
目標というと数字的なものや
達成しないといけないものと
考えがちですが
〇〇年後にどうありたいとか
どんな状態にあったらうれしいなど
ビジョンを共有するとすれば
話しやすいのではないかと思います。
そしてメンバーの特性や強みを
理解するという意見もでました。
これはまさに私が言っている
「人材力」の話です。
チームが活性化する第一歩として
互いの特性をわかっていること。
ゲームの中で気づいていただいたところは
とてもよかったと思います。
***************************
発行元:エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
住所 :愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先:fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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最初はゲームのルール理解に
難儀しながらもだんだんと要領がつかめ
ほぼエラーなしで進めました。
後の振り返りで多くあった意見として
目標ややりたいことをチーム内や
パートナー同士で共有することの重要さです。
普段の生活の中でパートナーと
目標を共有することはあまりないと思います。
目標というと数字的なものや
達成しないといけないものと
考えがちですが
〇〇年後にどうありたいとか
どんな状態にあったらうれしいなど
ビジョンを共有するとすれば
話しやすいのではないかと思います。
そしてメンバーの特性や強みを
理解するという意見もでました。
これはまさに私が言っている
「人材力」の話です。
チームが活性化する第一歩として
互いの特性をわかっていること。
ゲームの中で気づいていただいたところは
とてもよかったと思います。
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