熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。

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昨日は１on１のポイントとして
・上司と部下が１対１
・継続的に実施
・部下の成長支援のための時間

特に３番目の
部下の成長支援のための時間
かどうかというところが
大事なところとお伝えしました。

そもそもなんで今１on１という
形態が求められてきているかというと

多様化・複雑化そして劇的なスピードで
変化する社会環境で
・上司と部下のコミュニケーションの質
　と量を上げる必要性がある。
・上司には部下を成長させることで
　成果を出し続けることが求められている。
大きくこの２つが考えられます。

そして効果としては
部下の話を聴くことで
「信頼関係の構築」や「相互理解」が
生まれます。
部下の成長を支援することが目的なので
上司や一人一人に適したアドバイスと
業務の適切な割り当てや環境整備ができます。

こうした背景や目的、効果としての
ありたい姿を明確にして
取り組んでいきたいですね。

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発行元：エフリンク経営サポート
　　　 代表　佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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