熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
日時 | タイトル |
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2022/07/01(金) 21:40 | 部下を成長させるサイクル |
感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ!経営のヒントを毎日配信しています。
昨日は1on1が必要とされてきた背景を
お伝えしました。
いつも忘れてはいけないのは
「部下の成長支援のための時間」
だということです。
そして1on1の構造として
上司と部下の間で
「経験学習サイクル」が
まわっていることです。
重ねて新しい言葉がでてしまいました。
「経験学習サイクル」とは
経験から学び成長するためのフレームワークのことです。
具体的経験
↓
振り返り
↓
教訓の引き出し
↓
応用・実践
良い経験を積み
しっかりと振り返り
そこから教訓を引き出し実践し
さらにその実践した経験を振り返っていく。
このステップを順番に踏むことで
人は学び成長していきます。
みなさんが成長した!
という時は自然とこのサイクルが
周っていたのではないでしょうか。
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発行元:エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
住所 :愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先:fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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まわっていることです。
重ねて新しい言葉がでてしまいました。
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経験から学び成長するためのフレームワークのことです。
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↓
振り返り
↓
教訓の引き出し
↓
応用・実践
良い経験を積み
しっかりと振り返り
そこから教訓を引き出し実践し
さらにその実践した経験を振り返っていく。
このステップを順番に踏むことで
人は学び成長していきます。
みなさんが成長した!
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