熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。

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１on１のミーティングで
振り返りから部下の「教訓を引き出し」
行動を促すのですが
部下の方で具体的な行動が浮かばない。

そんなときは

別の質問で他の教訓や別の概念を引き出します。
ここは質問のスキルが試されます。

そして常にフィードバックを行うことで
引き出してみます。

それでもなかなか出てこない時に
初めて「ティーチング」＝「教える」
ことへ切り替えます。

いきなり教えようとしてしまいがちですが
まずは質問をして部下から引き出すことが
大切です。

何度も言いますが
前提は「部下の経験学習を回す」ことです。
そしてそうでなかれば
１on１とは言えません。

教える内容もただの経験ではなく
再現性があって部下にとってために
なるものかそこが判断基準となります。

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発行元：エフリンク経営サポート
　　　 代表　佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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