熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

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『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。

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とある経営者さんと面談をしているときに
「いくらこちらが教えても
ちっともちゃんとできないんです！」
と相談されました。

最近はあまり聞きませんが
昔なら「気合が足りない！」で
終わるのでしょうね。

「気合」のように人の
メンタルモデルの部分は
そう簡単に変えられはしません。

そもそも「教える」とはどういうことか。
この問いについては「行動分析学」が
そのヒントをくれます。

行動分析学は人間の行動を
科学的に研究する学問で
ある人がその行動をしているのはなぜか。
それを変化させるにはどうすればよいか。
を解明するのが目的です。

目を向けるのは
「人」ではなくその人の「行動」
ということになります。

そうなると「教える」とは
相手から「望ましい行動」を
引き出す行為となります。

なんとなく教えるとは
「知識などを与える」と思われますが
「引き出す」行為と見ると
違うアプローチになるのではと思います。

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発行元：エフリンク経営サポート
　　　 代表　佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
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HP : https://flink22.com/
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