熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。

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「望ましい行動を引き出す」ために
相手の行動を認めることから始めようと
お伝えしました。

そもそもなぜ「行動」するのでしょうか。

それはある状態になりたいが
現状はそのなりたい状態ではないから
そのギャップを埋めるために
行動をするという理屈になります。

ということは
そのなりたい状態というものを
知らなければ聞いている方も
行動を引き出すことは困難です。

なので相手にどんな状態に
なりたいのか聞くか
望ましい状態をこちらから
伝えて理解してもらわないといけません。

簡単に言うと目標を
明確にするということです。

意外とこの目標とかなりたい状態を
聞かれると答えられないことが多いです。

何か行動してもらいと思った時は
行動の結果としてどんな状態になっているかを
明確にすることをまず考えるとよいかと思います。

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発行元：エフリンク経営サポート
　　　 代表　佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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