熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。

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昨日は私が少しお手伝いしている
技能実習制度の管理団体が行うセミナーでした。

主にベトナム人技能実習生の
企業へのサポートを行っています。

その中でベトナム人実習生の特徴として
すぐ「わかりました！」と言ってしまう。
という話がありました。

何かを教えて「わかった？」と聞くと
本当は分かってなくても
「わかりました！」と答えがちなので
しっかり確認が必要ということでした。

この話を聞いて
特にベトナム人の特徴というか
日本人でもよくあるのではと感じました。

私も若いころは先輩に言われて
つい「わかりました！」って
反射的に言ってしまった記憶があります。

そして後で困って怒られる。。。

実際のところは
わかってなくても「わかりません」とは
言いづらかったり
わかったつもりになっていたり
わかったかどうかもわからなかったり

これらのどれに当てはまるかも
教えた側は確認をとる必要がありますね。

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発行元：エフリンク経営サポート
　　　 代表　佐藤文隆
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HP : https://flink22.com/
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