熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
日時 | タイトル |
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2022/07/24(日) 11:20 | 相手がわかったかどうかを自然に確認する方法。 |
感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ!経営のヒントを毎日配信しています。
昨日は部下の「わかりました!」を
あてにしてはいけない。
というお話をしました。
決して相手のことを信用してない
というわけではありません。
しかし、教えた後に
「本当にわかったか?」
と問い詰める感じになると
信用していないと受け取られるかもしれません。
ではどうしたらよいかというと
教える前に
「最後に復唱してもらうから
そのつもりで聞くように」と
言っておくことです。
これ、結構効果的です。
後で自分の口から話さないといけないので
聞いてる方は最初からしっかり聞きます。
場合によっては
「じゃあ、メモとります。」と言って
普段はメモを取らない人も
わざわざ紙とペンを取りに行きます。
そして教えた後に
復唱してもらい違えば
その部分を確認し直す。
とすれば問い詰めることもせず
相手が理解できたかを確認することができます。
一度試してみてください。
***************************
発行元:エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
住所 :愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先:fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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と問い詰める感じになると
信用していないと受け取られるかもしれません。
ではどうしたらよいかというと
教える前に
「最後に復唱してもらうから
そのつもりで聞くように」と
言っておくことです。
これ、結構効果的です。
後で自分の口から話さないといけないので
聞いてる方は最初からしっかり聞きます。
場合によっては
「じゃあ、メモとります。」と言って
普段はメモを取らない人も
わざわざ紙とペンを取りに行きます。
そして教えた後に
復唱してもらい違えば
その部分を確認し直す。
とすれば問い詰めることもせず
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