熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。

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この数日、私たち
チームビルディングコンサルタント周辺で
話題となっているトピックを
こちらでもご紹介したいと思います。

日野エンジン不正拡大､まだまだ終わらぬ正念場
https://toyokeizai.net/articles/-/609643

いろいろある記事の中で一つだけを
ピックアップしました。
日野自動車の不正に関するニュースは
聞いたこと、見たことある人も多いと思います。

その外部調査委員会がまとめた報告書が
今月に発表されました。
https://www.hino.co.jp/corp/news/2022/20220401-003234.html

・調査報告書の概要
https://www.hino.co.jp/corp/news/assets/abe07682244a44df7fd3132ea18598fe.pdf

・要約版
https://www.hino.co.jp/corp/news/assets/ce301a9e5888f8859448faaf9b5d9d95.pdf

・全文
https://www.hino.co.jp/corp/news/assets/063a78dce9f1df429a22083099bbc3af_1.pdf


前半は技術的なことが書かれてあり
分からないところも多いと思いますが
要約版の34ページ、全文の228ページから
ぜひ読んでいただきたいと思います。

衝撃的だったのは
問題の真因３つ
１．みんなでクルマをつくっていないこと
２．世の中の変化に取り残されていること
３． 業務をマネジメントする仕組みが軽視されていたこと

ずっと難しい内容だったのに一転
「みんなでクルマをつくってない」
というように誰でもわかるような表現になっています。

これは日野自動車だけでなく
他の企業にも当てはまる可能性があり
そういった会社に向けての提言だと思いました。

お時間あるときに
読んでいただくと良いかと思います。

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発行元：エフリンク経営サポート
　　　 代表　佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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