熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。

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昨日は習慣化のメカニズム
ホメオスタシスの壁について触れました。

習慣化とは自分の行動変容を起こす事です。
会社でいうと社員の行動が変わるかどうかは
このホメオスタシスの壁のどこに
いるかということになります。

社員の意識や行動を変える方法として
研修やセミナーがあります。

私含め様々な講師が工夫を凝らし
クライアントの要望に沿った内容を
提供していることと思います。

しかし、これを言ったら
元も子もないのですが
一時的なセミナーや研修で
社員が変わることはありません。

なぜならホメオスタシスの壁でいう
知らない
↓
知っている
↓
やってみる
↓
わかる
↓
できる
↓
している

の「知っている」か「やってみる」
までしか提供できていないからです。

社内でいろんな研修やセミナーを
実施してきたけども社員が変わったという
実感がもてないのは「できる」「している」の
段階が提供できないからです。

ではどうすればよいのか。
続きは明日にしようかと思います。

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発行元：エフリンク経営サポート
　　　 代表　佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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