感動企業を生むチームビルディング バックナンバー

感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。

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昨日は一時的なセミナーや研修で
社員が変わることはないという
私自身のビジネスを否定しかねないことを
お伝えしました。

人が変わったというのは
ホメオスタシスの壁でいう

わかる
↓
できる
↓
している

段階になった時のことを言います。

この段階は「やり続ける」が
ポイントです。
どの場面で「やり続ける」のか。

それは仕事でしかできません。
研修で学んだことをすぐに
日々の仕事の場面で活用する。
その繰り返しで「わかる」ようになり
「できる」にステップアップしていきます。

その間にはうまくいかないこともあります。
経験したことを振り返り
再度やってみる。

さらにその繰り返しでいつの間にか
「している」という段階になります。

このサイクルを意図的に回すのは
プロジェクトラーニングで
月２回の「研修＋ミーティング」を
約半年間行います。

「研修＋ミーティング」でインプットし
自身の仕事でアウトプットしていく
サイクルによって「している」段階に
登っていくのが理想です。

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発行元：エフリンク経営サポート
　　　 代表　佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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