熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
日時 | タイトル |
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2022/09/10(土) 11:40 | ゲームからどんな学びがあるのか? |
感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ!経営のヒントを毎日配信しています。
「マネジメント力向上セミナー」の中で
使うゲームとして紹介した「悲しい恵方巻」
実際にどんなことが学べるの?
というお問い合わせをいただいたので
簡単にご紹介します。
とても万能なゲームなので
基本的には組織の課題に沿って
設計できるのですが
「マネジメント力向上」
というテーマだとすると
何のためにマネジメントするのか?
それは成果をあげるためです。
成果をあげるために重要なのは
人材力
組織力
関係力
この3つの力を順番に発揮することです。
人材力:人と人は違うことを認め
組織力:目標やルールを共有し
関係力:コミュニケーションをとる
この順番を意識することで
成果(ゴール)をあげることができます。
このプロセスをゲームを通して
学んでもらいます。
ただゲームなので上手くいかない時もあります。
では上手くいかせるために
どうマネジメントするのか?
そこがこのゲーム型研修の醍醐味です。
***************************
発行元:エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
住所 :愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先:fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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【バックナンバー】
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https://em-tr850.com/bkn314181/xbht/
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基本的には組織の課題に沿って
設計できるのですが
「マネジメント力向上」
というテーマだとすると
何のためにマネジメントするのか?
それは成果をあげるためです。
成果をあげるために重要なのは
人材力
組織力
関係力
この3つの力を順番に発揮することです。
人材力:人と人は違うことを認め
組織力:目標やルールを共有し
関係力:コミュニケーションをとる
この順番を意識することで
成果(ゴール)をあげることができます。
このプロセスをゲームを通して
学んでもらいます。
ただゲームなので上手くいかない時もあります。
では上手くいかせるために
どうマネジメントするのか?
そこがこのゲーム型研修の醍醐味です。
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