熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
日時 | タイトル |
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2020/10/28(水) 08:00 | 積読は知的欲求の鏡である。 |
感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ!経営のヒントを毎日配信しています。
昨日は積読のポジティブな面をお伝えしました。
でもやはり積ん読は避けたいと思いますよね。
それは「せっかく買ったのだからお金の無駄」とか
「本当に勤勉な人は買った本を全部読むもの」という
考え方があると思います。
しかし、積読が多い状況は
「まだ本を読んでいない」ということと同時に
「多くを知りたいと思っている」ことの証明とも言えます。
まさに「知的欲求の鏡」と言うことです。
そしてこの積読をさらに意味のあるものにするために
よく目につくところに「積読コーナー」を
つくることをオススメします。
目にする度に「自分はこういうことに興味があるのだ」
「こういうことを知りたがっている」
と深層心理に刻み付けることで、自分の感覚が研ぎ澄まされ
新鮮なひらめきが生まれてくるかもしれません。
「積読を減らす」ことよりも
「積読を活かす」ことの方が大切だと思います。
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発行元:エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
住所 :愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先:fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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「多くを知りたいと思っている」ことの証明とも言えます。
まさに「知的欲求の鏡」と言うことです。
そしてこの積読をさらに意味のあるものにするために
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つくることをオススメします。
目にする度に「自分はこういうことに興味があるのだ」
「こういうことを知りたがっている」
と深層心理に刻み付けることで、自分の感覚が研ぎ澄まされ
新鮮なひらめきが生まれてくるかもしれません。
「積読を減らす」ことよりも
「積読を活かす」ことの方が大切だと思います。
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