熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。

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昨日は成果をあげる組織に必要な
「人材力」「組織力」「関係力」のうち
「人材力」についてお伝えしました。

今日は「組織力」についてです。
まずは会社の理念・ビジョンがそれにあたります。
その他、目的・目標、基準、ルール等のことを言います。

おそらくほぼ全ての会社で目標はあると思います。
そしてなぜその目標なのか？
ということを部下に尋ねられたらこ
答えられますでしょうか？

目的と目標がちゃんとリンクしていること
自分が課されている目標が何に繋がるのか？

これがないと例えば会社で
暇そうにしている人がでてきます。

社員がやることがバラバラ
でも一人一人に聞くと
「良かれと思って・・・」と
返ってきます。

良かれと思ってやったのに
注意されたり間違っていると言われたら
つらいですよね。

こういうことは会社の「組織力」が
弱いと起きてきます。

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発行元：エフリンク経営サポート
　　　 代表　佐藤文隆
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